品牌故事：

达娃之争被称为改革开放30年来影响很大的国际商战，从双方企业的掌门人，到中
法两国元首都参与到这场商战中。29场诉讼战役背后，达能与娃哈哈为中国企业家
上演了一场经典商战案例。
• 2006年4月达娃纷争爆发:达能要求以40亿元的净资产价格并购娃哈哈非合资公
司51%的股权，遭遇娃哈哈的强烈抵制，达娃纠纷爆发。
• 2007年5月，达能正式启动对娃哈哈的法律诉讼。此后，双方进行了数十起国内
外官司战，英属维尔京群岛(BV)案件和美国案件是其中的典型。
• 截至2009年5月，官司战中娃哈哈以23:0领先达能
• 2009年9月30日 达能和娃哈哈发声明称达成和解
达能同意将其在各家达能娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴，和
解协议执行完毕后，双方将终止与双方之间纠纷有关的所有法律程序。
达娃之争历时3年，涉及收购、兼并的所有领域，是中国企业反敌意收购的经典案
例，也是中国企业与跨国公司直面对抗的成功案例，值得中国企业敬佩与学习！